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3月11日，上海电气输配电集团召开干部大会，学习传达和贯彻落实3月5日上海电气集团年干部大会精神，要求广大干部职工闻令而动、统一思想、明确目标，开好局、起好步、早谋划、早落实，秉承“六个坚持”，全力完成全年目标任务，以更加昂扬的精神状态、更加出色的工作业绩，向建党周年献礼。

会议传达了上海电气党委书记、董事长在电气集团干部大会上的重要讲话精神；根据集团党委副书记、总裁黄瓯对年重点工作部署，进一步明确了输配电集团年各项任务目标和落实措施。会上，集团总裁肖卫华与各所属企业分别签订了经营责任书和安环责任书。本着党建工作与经济工作同部署、同落实的要求，集团党委书记黄桂芳明确了年输配电集团党建重点工作。

集团总裁肖卫华对年工作作了全面部署，并对各级干部提出了四个方面的要求：

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一是要有坚定的道路自信和能力自信。近几年，输配电集团在经营规模、运营质量、市场开拓、技术创新、产业链构建上都取得了重大突破，说明我们的发展道路是正确的，大家要进一步培养能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的能力，跟上跨越式高质量发展的步伐。

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二是要始终保持高度清醒的头脑，抓住新机遇，迎接新挑战。当下形势依然严峻，疫情影响、国际形势、行业变化、新政出台等带来了众多机遇和挑战。展望未来，输配电发展之路任重道远，各企业要抓住新机遇、迎接新挑战，要制定有效举措，聚焦新能源、新基建、新市场、新业态，创新新机制、新模式，不断取得新成绩、新突破。

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三是要全面落实集团年各项工作要求。要根据年行政工作纲要，及时明确企业今年的工作重点；集团要上下“一盘棋”，共同攻克难关，实现主要经济指标在年的基础上翻番；要提升管控水平，提升产品质量，强化安全管理，推进数字化转型。在上海电气跻身世界强、建成伟大企业的宏伟目标引领下，输配电要对标一流、激发活力、补齐短板、提质增效，争做行业标杆。

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四是广大干部要讲奉献、比贡献。年是十四五规划开局之年、是建党周年、是上海电气“三步走”战略决战第二步目标的决定性之年，也是输配电有限公司成立10周年。各企业、各级干部要向优秀企业学习，要有全力以赴的奋斗激情、客户为先的服务意识、至诚守信的优秀品格、积极进取的开放心态、携手共进的合作精神、扎实过硬的知识技能，善于识变、敢于求变、能够应变，齐心协力，拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战”的气概，全面落实年各项任务目标。

集团党委书记黄桂芳传达了党委书记、董事长提出的“三个特殊背景”、上海电气“8个发展变化”、“降本提质增效年”10项工作要求和对干部提出的20项要求，要求各级干部认真贯彻落实，履职担当、勤政廉政、率先垂范、自查提升。黄桂芳部署了年党建重点工作，以深入落实全面从严治党主体责任，引领和促进经济发展第一要务，努力营造风清气正的发展环境和干事创业的良好氛围为目标，进一步强化政治思想学习教育、抓好新闻文化宣传工作、完善党建工作制度体系、开展建党百年献礼活动、加强干部人才队伍建设、推进考核激励机制创新、持续抓好党风廉政建设、发挥工团桥梁纽带作用、切实提升党建工作实效。面对新的形势、新的要求，要求各级干部做到七个“更”：更高的站位，更好的学习，更快的行动，更强的队伍，更好的协同，更好的氛围，更优的业绩。

集团常务副总裁陈红兵明确了集团年市场开拓和经济运行目标，对电业市场部、工业市场部、新能源市场部、内配套业务组和沪外办事处提出了任务要求，明确了市场部新的薪酬考核机制，对重点企业和工程项目的风险管控明确了工作要求。

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会上，集团总裁肖卫华与各企业负责人签订了经营责任书和安环责任书，打响了输配电集团冲刺年度任务目标的发令枪。人力资源总监张洪志介绍了年对下属企业经营业绩考核方案。

会上，上海人民电器厂、上海电气输配电工程成套有限公司、上海华普电缆有限公司三家企业的总经理分别作了交流发言。

会议要求，广大干部职工要充分发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，不用扬鞭自奋蹄，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，自我加压、扎实工作、开拓奋进、积极作为，统筹推进疫情防控和经济发展，不断推动工作落实落细落地，全面完成各项目标任务，为迎接建党周年、全面实现集团‘第二步走’战略目标和输配电有限公司成立10周年而努力奋斗。

输配电集团党政领导班子成员，职能部门负责人，控股企业党政主要负责人、财务总监，合资企业中方副总经理、党组织书记等出席了会议。

策划：SPTD新媒体工作组

供稿：党群工作部

编辑：卢家琦