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白癞风 http://m.39.net/pf/a_9041944.html

年5月,普华永道“品牌力计划”首届战略峰会于上海普华永道创新中心成功举办。本次峰会共吸引了逾百家公司到场参与,涵盖超级品牌、流量平台、优质机构和一线资本。普华永道针对消费领域精心打造的品牌全生态赋能计划——“品牌力计划”也于本次峰会中正式宣布启动。

普华永道中国中部并购咨询服务主管合伙人李明开场致辞

普华永道中国中部并购咨询服务主管合伙人李明在本次峰会上表示,希望“品牌力计划”可以搭建品牌、机构、资本间沟通的桥梁,创造更多交流机会,一同为社会带来更好的产品与服务。

上海市商务委员会商贸行业管理处副处长邓金兵作上海“首发经济”专题分享

上海市商务委员会商贸行业管理处副处长邓金兵通过《做大做强首发经济、加快集聚国内外品牌、推进国际消费中心城市建设》专题演讲,与到场嘉宾分享近三年来上海推广“首发经济”的主要思路、做法及发展成效,并对首发经济不断延伸的内涵与制度创新引领的发展新格局进行了展望。

普华永道中国消费市场行业主管合伙人叶旻作《消费品企业的数字化转型》专题分享

普华永道中国消费市场行业主管合伙人叶旻带来《消费品企业的数字化转型》专题分享,围绕“消费品牌如何破圈增长、穿越周期、实现基业长青”向在场嘉宾介绍数字化转型的核心价值,并带来了普华永道数字化零售门店管理解决方案、业财融合数字化解决方案、机器人学习助力销售与经销网络风险监控数字化解决方案等三大解决方案的介绍。

“品牌力计划”主理人、普华永道企业购并服务业务总监孙盼介绍“品牌力计划”

“品牌力计划”主理人、普华永道企业购并服务业务总监孙盼介绍道,“品牌力计划”是普华永道在消费领域打造的品牌全生态赋能计划,旨在基于普华永道强大的全球资源网络和对市场的深入了解,通过专项解决方案输出、知识分享、线下交流及专业服务对接,从企业、品牌、资本市场三个维度全方位全周期地为品牌赋能,助力普华永道全球网络中的优质品牌,在快速变革的时代中解决业务痛点,提升品牌力。

同时“品牌力计划”将针对不同类型的品牌,推出三个具有针对性的子计划,分别为针对经典品牌的“焕新计划”、针对跨境品牌的“领航计划”、针对新锐品牌的“ICON计划”,以更好的适应不同品牌的发展需求。

三类品牌的发展机遇与挑战

1.经典品牌“焕新计划”

经典品牌有超越时间的力量,陪伴一代又一代人成长。但要保持不变的经典,品牌需要不断改变,顺应新渠道、新营销方法和新消费人群。如何在保留与传承品牌经典属性的基础上,拥抱年轻消费市场,是摆在所有经典品牌面前的一道必解的难题。

欧莱雅校友会会长、宝顶创投创始合伙人张耀东作《新周期新设计新动能》专题分享

对此,欧莱雅校友会会长、宝顶创投创始合伙人张耀东从设计的角度,为品牌适应新周期的流量变迁提出了宝贵建议。张耀东指出:品牌的意义是溢价和复购,设计是关键;好的设计是消费者的代表,出色的设计,往往是有根的,是与时俱进(modern)的,也是贴心的。

经典品牌“焕新计划”圆桌论坛:经典品牌如何拥抱年轻化?

宝顶创投创始合伙人胡焕新,福瑞达美业副总经理、瑷尔博士创始人白天明,与潮宏基珠宝品牌总监林佩璇等几位嘉宾,在《经典品牌如何拥抱年轻化?》圆桌论坛,分别从品牌和资本的角度,分享了各自对于经典品牌焕新路径的见解。

2.跨境品牌“领航计划”

“品牌力计划”的第二个子计划是针对跨境品牌的“领航计划”。年对于跨境电商来说,可谓是“冰与火之年”。在经历年初的短暂停滞后,下半年随着国内生产的恢复,海外用户线上宅家购物的激增,跨境电商实现了逆风上扬。在消费全球化的大背景下,中国庞大的消费市场持续吸引海外品牌落地中国,借助强大而完善的供应链和与日俱增的品牌实力,中国品牌也迎来了千载难逢的品牌出海窗口期。

但跨境业务也存在如何快速切入一个陌生国家与市场,如何更好地捕捉和适应本土用户偏好与需求,从而提升品牌影响力的痛点。普华永道基于其庞大的全球业务网络,拥有对全球消费市场深刻的理解,因而推出跨境品牌领航计划,致力于帮助海外品牌落地中国,帮助中国品牌扬帆出海。

普华永道全球跨境服务中国主管合伙人黄耀和介绍普华永道全球网络如何赋能中国品牌

普华永道全球跨境服务中国主管合伙人黄耀和先生分享了普华永道利用遍布全球的资源网络充分赋能跨国企业、并助力中国消费品牌实现多维度全球化的方式与典例。

跨境品牌“领航计划”圆桌论坛:新航海时代下,行业玩家如何共创跨境新纪元?

在《新航海时代下,行业玩家如何共创跨境新纪元?》圆桌论坛,Shopee品牌招商经理CeciliaZhu、Aptar亚洲区战略与并购总监BernardCheung、GOTO品牌主理人陈梓能、BeingCapital执行董事ShirleyLe、万邑通上海大区负责人HeraLiu,分别从平台、供应链、品牌、资本和服务机构的角度全方位分享跨境品牌在出海过程中遇到的机遇、挑战及解决方案。从海外品牌本土化和中国品牌全球化两个维度,为与会者展望一个充分融合、共享成长的全球消费市场。

3.新锐品牌“ICON计划”

借助智慧供应链、直接面对消费者(DirecttoConsumer,DTC)的商业模式以及内容电商等利器,越来越多的新锐品牌正在飞速成长,在短时间里不断冲击市场的既有格局,通过全新触达方式,为消费者带来全新的产品与体验。这让中国目前的消费市场生机勃勃,充满活力。

然而新锐品牌面临的困难同样显而易见,激烈的竞争、不进则退的危机感、迅速出圈的需求,都可能拖慢品牌迭代升级的进程。品牌力计划的新锐品牌ICON计划,为新锐品牌量身打造专属社区,通过及时行业追踪、深度行业报道、专属闭门活动及投融资需求对接,帮助新锐品牌实现深度、全面、多元的可持续增长。

新锐品牌与新世代的消费者密切相关。峰会特别邀请赫斯特集团旗下SuperELLE杂志出版人兼主编诸葛苏佳,分享年轻力消费趋势的话题。诸葛女士提到,具有潮流话题的生活方式的改变,是消费的主要驱动力,价值认同在新一代中尤其重要。普华永道将联名SuperELLE杂志,预计将于年7月共同发布中国年轻力消费生态白皮书,聚焦年轻力消费趋势,破译品牌增长秘籍。

新锐品牌“ICON计划”圆桌论坛:流量红利终结,品牌的下一个制胜策略在哪里?

三位新锐品牌创始人:永璞咖啡创始人“铁皮”侯永璞、HEIR(赫艾迩)创始人程晓玥、言安堂创始人赵国庆,与金浦地素资本创始管理合伙人、总裁夏祺洁就品牌制胜策略进行讨论。各位嘉宾基于自身经历,对于如何在“后流量红利时代”发现新机遇与渠道,打造品牌独特调性,赢得消费者喜爱,分享不同的见解与建议。

普华永道中国内地及香港私募股权基金业务主管合伙人、品牌力计划主管合伙人刘晏来为启动仪式致辞

普华永道中国内地及香港私募股权基金业务主管合伙人、品牌力计划主管合伙人刘晏来表示:普华永道会在新消费领域持续投入,致力于打造良好的品牌生态、提炼深刻的洞见观察,并为客户持续提供独特的价值服务。

普华永道“品牌力计划”将持续



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