通过对阿米巴经营的相关学习，我有一个很深的感触，让我明白了什么是阿米巴管理，就是在正确的经营理念的指导下，将公司组织一个个分成小组，通过独立核算，在公司内部培养具有管理意识的人才，实现公司全员参与的商业模式。其目的是让员工拥有像老板一样思考和决策的能力。特点是我们分离的小团体有责任感，更有利于发现公司的问题和改进点，从而实现持续的内部调整和控制。

阿米巴的另一个中心思想是“从人心出发”和“全员参与”。任何决定都是为公司中的每个人做出的。只有当每个人都参与其中时，才意味着这是真正使每个人受益的事情。每个人都把自己当成公司的老板，真诚地想参与其中，为实现公司的目标而努力将是一个很高的水平。实现这些，我认为无论是公司还是个人，在意识形态上都是一个巨大的飞跃。

阿米巴经营法建立的前提，首先需要将组织细分为由经营单位组成的单位，各单位之间需要相互信任和尊重。事实上，在所有公司，尤其是大公司，很多员工都不知道自己每天都在做什么，更别说这一天为公司创造了多少价值。员工只把自己当螺丝钉，很多管理者不知道自己在做什么。员工的这种意识很容易被忽视。

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