业务宝典丨赋能培训回顾第一期第一讲

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为了协助地方更快更好地开展、落地业务,3月9日,运管中心牵头,开启以业务推进为目标的系列赋能培训。

结合“华普亿方集团战略部署暨誓师大会”的集团战略指示,年为中国创翼大赛年、退役军人赛事及展示年、职业技能大赛年。首期赋能培训内容围绕“活动赛事业务推进”和“集团最新课程体系”开展!“活动赛事业务推进”将分为“售前技巧”、“落地执行”和“成功案例分享”三个阶段进行。

为帮助大家巩固课程内容,特设“赋能培训回顾”专题,通过回顾课程重点,夯实业务基础、为业务赋能。培训主题:活动大赛系列培训之售前工具与技巧培训日期:年3月9日讲师介绍:许丹红:集团品牌经理,负责集团品牌体系搭建、负责第四届“中国创翼”创新创业大赛国赛整体宣传工作。王丽:运管中心副总监,入职华普亿方集团4年,参与集团投标+项。内容回顾:一、品牌销售共享系统内容销售宝典(谈业务),包括集团介绍、创业大学介绍、专项业务介绍三大块内容。通过word、PPT、介绍册、长图等多种形式,让大家根据需要,便捷使用业务工具,缩短销售成本。地方业务宣传(展成果),通过一系列的范本、文件,帮助各地业务成果展示更全面、更好看、更有影响力。品牌本地化(树品牌),包括VI体系、品牌文化墙样板等,携手各地打造当地特色三创生态、三创服务品牌。2、如何使用目前可通过纷享销客、



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