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7月20日，华普天健会计师事务所在合肥召开全所人文关怀工作交流会，总结经验，分享心得，剖析不足，研讨措施，凝聚共识，推动下一步工作。会议由管理合伙人高凤元主持；首席合伙人肖厚发出席会议并作总结讲话；管理合伙人李友菊、朱宗瑞、王柏东、张全心出席会议；合伙人王静、吴强、王殷、姜涛、吕荣、肖桂莲、关涛、施琪璋、卢珍、潘胜国、梁瑛、叶帮芬，各中心、各机构负责人以及导师代表、人力资源部负责人共计七十余人参加了会议。

（图为交流会现场）

交流会上，北京总部、安徽分所、辽宁分所、上海分所、四川分所围绕人文关怀工作采取的措施、取得的经验、存在的不足分别对自身人文关怀工作开展情况进行了汇报交流；宛云龙等13位导师代表分享了人文关怀工作主要做法和心得体会；参会导师共同回顾了人文关怀系统方案，对人文关怀工作的背景、制度、主要内容、存在问题等进行了再学习和再思考。人文关怀是根据事务所发展和团队建设需要，自年提出、年出台实施办法、年起逐步推行以来，目前已经初步形成了运行机制、建立了导师团队、开展了特色活动，初步显示了成效。

（图为导师交流环节）

参会人员还围绕“导师困惑及解决”、“导师团队建设”等问题展开了讨论，总结出了“构建严而有序、严而有度、严而有情的工作环境”、“分级研讨交流”等有参考价值的工作建议。整场交流会既有分享式的汇报，又有开放式的讨论，参会人员坦诚交流、互相学习、凝聚共识，对共同提升人文关怀工作水平起到了良好的促进作用。

首席合伙人肖厚发在总结讲话中指出，人文关怀工作自实施以来，经历了一个酝酿、试行、逐步深化的过程，对凝聚团队人心、提振团队面貌、加强团队建设、促进业务增长和事务所持续稳定发展起到了积极的作用，在推进中还存在认识不到位、措施不完善等方面的问题。

肖所长强调，面对事务所近年来团队发展现状，加强人文关怀工作涉及到用怎样的价值观引领团队、用怎样的方法去管理团队、华普天健走怎样的发展道路的问题，要用好导师制作为工作抓手，从尝试推行导师考核、编印指导手册等方面入手，加强导师团队建设，让导师切实承担好留住团队需要的人才、帮助有志于从事注会行业的专业人才、弘扬和践行统一的“华普天健”团队价值观等三项使命。

肖所长指出，人文关怀工作是关于团队建设的专项性工程，是保障事务所健康发展的系统性工程、面向未来的基础性工程，各分所各机构必须要从思想上高度重视，进一步增强责任意识，从完善机制、创新手段、设计载体、探索方法等方面进一步完善有关制度措施，进一步提升实际效果，用心深入推动人文关怀工作深入有效开展。

华普天健将会始终坚持以人为本的核心价值观，通过推进人文关怀，加强团队建设，彰显团队价值，不断提升执业质量，提高更加优质高效的专业服务，为行业和社会经济发展贡献力量。

（图为参会人员集体合影）

华普天健会计师事务所系一家具有证券期货相关业务审计资格、金融相关审计业务资格、特大型国有企业审计资格、军工涉密业务咨询服务审计资格等各类资格的专业化、制度化、国际化的大型会计师事务所，是全球综合排名第13位的克瑞斯顿（Kreston）国际会计公司成员单位，业务涉及股票发行与上市、公司改制、企业重组、资本运作、财务咨询、管理咨询、税务咨询等领域。华普天健会计师事务所于年至今连续入选国务院国有资产监督管理委员会“审计项目会计师事务所”，近来年A股上市公司客户数量及IPO客户数量始终位列全国前十，年度A股IPO业务量位列全国第四名。更多精彩内容，欢迎