北国：我已做大哥很多年！永辉：来了我就没想当老二！

先上一个段子（纯属虚构）：

永辉：我们起步早。

北国：我有北国卡。

永辉：我是强。

北国：我有北国卡。

永辉：我们生鲜好。

北国：我有北国卡。

永辉：……

华润万家：你们聊，我先走了。

世纪联华：家里的猪还没喂，我也先走了。

楼市可以不爆猛料，但需要

昨天我没有影响你，今天我也没有影响你，

明天我一定会影响你！

在多家外来超市在石遭遇滑铁卢之后，永辉能否独擎大旗？

北国超市年起步，至今在石家庄拥有24家连锁门店，独霸本地超市老大多年；永辉超市年首家自持物业民心广场店开业，3年间在石家庄快速开店7家，即将开业4家，和北国一决高下的意味明显。

那么，旨在布局全国的永辉，为何要到号称“商业百慕大”的石家庄去PK北国呢？

有网帖称：永辉进入石家庄市场后发现处处受制于北国超市，比如很多供应商因为害怕被北国下架因而不敢向永辉派驻促销员等，就此永辉高层下达指令“在选址上要不回避当地大超市”。而永辉在石家庄第二家店开业时，又遇到了附近北国门店的干扰。因此，永辉河北区制定了新的目标，和北国展开全面对决。

虽然传言未必可信，但永辉表现出的势头，绝不是来玩票的。

先说说“全能选手”北国超市。

北人集团是石家庄商业老大，旗下北国超市自年起步，现有24家门店，遍布石家庄东西南北中，覆盖省会多个小区。多年来屹立不倒，先后将多家外地品牌超市KO出局。以我现在经常去的怀特北国超市为例，年率先入驻的华普超市，商品力较差，卖场售货员比顾客都多，年底无奈关门，年北国超市进驻后扭转颓势，一直人气火爆，先后击退周边的易初莲花和家乐福保龙仓，牢牢锁定区域客源。

说到其为何在本地一直保持很高的人气，一是本地化，对本地消费者生活习惯、购物心理把握比外来超市准确，而且政府对本地企业的支持力度较大；二是北国卡，北人集团推出的购物卡打通了商场、超市、电器等消费通道，持卡消费在其营业额中占相当比例，而怀特也推出过一卡通，但效果寥寥；三是平民化，抓住重点商品，对百姓日用品促销力度较大，以此来激发人气和带动销售。

面对永辉强有力的挑战，北国也在思变。近期北国超市通过其“如意购”平台，实行满99元包邮，每日12点前下单当日即可送达，还有电话订购服务等，优化“最后米”购物体验。遗憾的是，我本人还没有体验过。

再来看一下“品类杀手”永辉超市。

永辉超市成立于年，总部在福建，已在北京、重庆、福建、安徽、河北等17个省市发展超过家大、中型超市，经营面积超过万平方米。

永辉超市自年进入石家庄，3年间迅速开店7家。和其他退出石家庄市场的外来超市相比，永辉的特点更鲜明。首先，新鲜便宜的蔬菜水果等生鲜类商品是永辉超市的法宝，而生鲜就是“米袋子”和“菜篮子”，是一个超市的灵魂。据了解，和北国的供应商模式不同，永辉的生鲜商品直采的比例占到了70%，不依赖本地供货商，虽然日用品成本稍高，但依靠生鲜的低价优势来弥补日用品的劣势。

其次，永辉不仅是在做超市，而且是在做商业地产，永辉在石家庄等多地直接拿地“自建物业”，好处是有利于融资进行规模扩张，还可以将零售品牌的门店租金，转嫁到主力店上面。此外，永辉在商业运营上也有独到之处，其所开店面面积普遍较大，带动追随其的一批商业品牌进驻，租赁收入也比较可观。

事实证明，永辉进驻石家庄，明显要比前期的外来者强势和风光。

永辉超市入驻的几个区域的北国超市，已经明显感受到了威胁。从永辉







































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