店商互联最终走向了破产的边缘，员工工资即使打7折，也没有拿到手。

店商互联的3.5亿B轮融资最终还是没有到位，这个在年后还在大肆宣传的融资消息，无疑成为了店商互联的缓兵之计，店商互联最终成为了年新零售落地失败的典型案例。

一个月前，店商互联还算是一片祥和，媒体也刚刚爆出其联合正大集团签署战略合作在深度分销、品牌推广、品类管理和统仓统配等方面开启全面深度合作。3月底，在春糖大会期间，店商互联的小伙伴还兴高采烈的分享了他们刚谈成20多家品牌商的合作计划。但也就是那几天，店商互联的资金链已出现危机，供应商货款已无故拖欠多时。当肥鱼把这个消息分享给在成都谈项目的店商互联小伙伴时，北京总部已经被上门讨要货款的供应商围的个水泄不通。

本月初已经有媒体开始报道店商互联面临的危机，但我们希望店商互联能够度过危机，毕竟创业的过程艰难无比，我们对其饱含敬意，希望能给到创业公司的宽容的舆论环境，但事件发展却仍然滑向深渊，三位创始人出局，资本方接盘，员工3个月的工资无法兑现，一次次的承诺，一次次的爽约，直到员工忍无可忍向我们投诉爆料，希望能够通过媒体曝光换得相关方面的







































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