入驻杭州创意设计中心之前，余飚到这个西泠冰箱厂的旧址考察，一眼看中那根高耸入云的烟囱。于是，离烟囱最近的那间老厂房迎来了“飞鱼设计”。

为了跟烟囱融为一体，飞鱼的外墙采用新榫卯结构，用钢拼装而成。下了雨，会生出一点锈，每一块都不一样。这也恰恰显出生命力。每个路过的人，都会被立体又沧桑的波浪造型吸引，拿出手机，留个影。

这个园区最酷的地方，装修花了一整年，文艺青年赞叹它的外表，行家却惊讶于建筑方法的不可能，一位加拿大设计师大呼难以想象。但余飚用工业设计的理念完成了一次建筑的实验。

上世纪90年代，余飚在国内最早开设工业设计专业的无锡轻工业学院读书，年创立飞鱼，是杭州最早从事工业设计的设计师之一。

余飚在业内名气很响，但这个待人热情，广交朋友的人，媒体上关于他的报道并不多。他更喜欢埋头做事。

采访那天，他风风火火带我们参观公司，经过一个堆满奖杯的展柜时，我惊叹一声：哇，这么多！他脚步并没有停下，大步流星走过去，边走边说，只是随便放了几个。然后，这个可以趁机展示牛掰成绩的话题还没开始就OVER了。

性格积极乐观，但不张扬，这个给公司起了极具想象力名字的人，专注于他的兴趣点，在工业设计领域里不断创新和探索。

他始终相信，因为梦想，鱼可以飞起来。

壹

用成熟的技术去解决痛点

一款油汀，为企业增加万销售额

年，余飚在无锡轻院读书时，“工业设计”这个概念对中国企业而言，还是非常陌生的。那时开设工业设计的高校寥寥无几，余飚班上也就20个人，当时的专业叫“工业造型设计”。

现在关于工业设计的概念多起来：服务设计，品牌设计，产品设计，交互设计，销售终端设计，商业模式设计……名字的变化反映了工业设计的发展历程，从外观到整合，工业设计的路子越走越宽。

对工业设计，余飚的理解是：一切把需求和技术通过设计体现、转化出来的产品都是工业设计。

他举了个非典时的例子：非接触式感应水龙头。以前公共场合多是接触式水龙头，非典时期这成了痛点，非接触式洗手变成强需求。通过设计，上世纪六、七十年代就出现的红外感应技术和水控阀结合在一起，解决了问题。因为有了需求，设计让技术妥帖地靠近我们。

这也就是设计创新的本质：用现在成熟的技术解决痛点。

年，他们为先锋电器设计了一款外形镂空的电热油汀，从定义到专利再到产品开发，成本比以前低，技术比以前新，应用比以前好，单款产品的市场售价上升了元。仅此一款，每年销售20万台，创造近万的销售额。

海尔也是飞鱼的长期客户。他们曾帮海尔设计三四线城市的冰箱，经过调研和深访，跟用户一起买菜、做饭、干家务，发现用户需求跟原先想象的不一样：他们不喜欢“喜气”的暗红色冰箱面，喜欢银灰色等金属面，因为看起来“洋气”。他们不喜欢冰箱面上镶嵌个液晶屏，觉得费电。这些发现都成为后来设计的重要参考。

工业设计，解决的都是痛点，满足的都是真实的需求。

这些年，飞鱼设计服务了国际、国内多个知名品牌，超过件产品成功推向市场，用设计服务创造了上千亿的社会价值。

客户涉及GE、BP、OLYMPUS、BOSCH、OTIS、DURR、惠尔浦、施耐德、海尔、美的、九阳、苏泊尔、安吉尔、林内、德意、雀友、海康威视、浙江大华等，公司成功获得客户的信任和尊重。

获过的奖？包括德国红点奖、IF奖、Idea等在内的30多项大奖，你们听过的和没听过的，他们全拿过。这不是余飚说的，是







































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