阿米巴经营引入企业的方法阿米巴经营华普

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“做人,何谓正确,在现场演讲的不错。训场景,现在来看,效果非常有的人会问,那么稻盛和夫的经营哲学学习多长时间才可导入阿米巴经营模式呢?这样的问题很常见,经常会有人问到这个问题。我认为,灵活运用,不可以太死板,可以一边培训,一边做一些推行阿米巴经营前期的宣传准备工作。比如说,公司推行阿米巴经营会对组织架构进行一些调整,会对工作岗位进行优化等。先放出消息,让大家在思想上做好一定的准备,当真正面临组织调整时,

我们要长时间才可导入阿米巴经营特别是觉得个人利益受到影响的管理人员会比较容易接受一些

进入培训阶段之时,企业的调研与诊断已经做完,从中我们可以发现很多经营过程中存在的问题,有人为的,也有客观存在的。

在培训阿米巴经营的过程中,我们可以讲在诊断过程中发现的一些问题,这些问题很多都是不应该发生的,都是可以避免的,可是还是发生了,并且是同样的问题重复发生,为什么呢?我们在讲经营哲学的时候可以结合企业存在的实际情况进行讲解,这样学员会更明白、更清楚自己应该怎样做。



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