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课程背景

中国物业管理近40年的发展、完善与变革中，物业企业资质已取消、作用被淡化，全国12.7万家物业公司已站在同一起跑线上，对近亿平米不同业态的物业均拥有投标管理资格。

不同业态物业不论采取何种模式，是自建自管、合资、合作还是委托专业化物业管理公司进行管理，不断变革后已基本形成每三年都要进行一次公开招投标，产权单位（产权人）都要通过公开招标选择一家综合素质优良，服务品质一流，服务价格合理的物业企业作为本物业的管理服务供应商。

公开招投标工作是一项操作规范、严谨细致、公平竞争的专项工作。产权单位、产权人希望通过公开招标选择一家符合并满足本业态服务特点与需求的优秀企业能中标，使产权人的物业能保值增值常见常新。投标企业通过应标、踏勘、拟写管理方案、搭建组织架构、测算投标报价，展现本物业公司的专业化水准。

作为物业管理服务企业，参与投标工作的根本目的就是为了中标！只有通过不断获取不同业态的物业管理权，才能使企业的管理规模不断扩大，物业企业自身的综合管理实力不断提升，物业企业的专业化、标准化水平在客户的感受中得到印证。

《物业管理方案》技术标的编制，可以看出一个物业管理企业的综合管理能力和应标水平。商务标编制中的各项收支费用标准、预算和报价是否切实可行，是否合理具并有扎实的计算依据，这是确保在众多投标同行中脱颖而出能够中标的的专项业务工作。

因此，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又切合实际，具有较强管理操作性的《物业管理方案》，对于做好投标工作以及物业项目中标后让采购人甲方满意，都有十分重要的意义。

时代普华根据广大客户的业务需求，特邀请到行业资深专家杨燕玺老师讲解“无资质时代如何精准投标不同业态物业优质项目”专题培训课程。本次课程将紧紧围绕这些核心问题进行详细解析并对参训学员进行方案编写、费用测算课堂训练。

名师介绍

杨燕玺老师

中物协年“物业服务企业资深经理人”；

万科物业连续四年最高级别“黑带”培训讲师

曾在北京万科物业工作16年，任总工程师，退休后又返聘两年；

从事五星级涉外酒店、甲级写字楼、北京万科物业总工等工作近50年；

曾兼任不同业态物业项目第一负责人、公司品质部经理，参与ISO体系认证和内审、业委会成立等工作；

培训风格独特，课程结构严谨务实，始终