华普数字阿米巴生态集群7+1模式彻底颠覆了传统阿米巴经营模式，填补了传统阿米巴经营模式的不足和缺陷，不仅确保阿米巴经营模式落地，更重要进行了经营模式延伸，为企业构建一个强大阿米巴生态系统。通过阿米巴组织不断快速裂变，最终全面实现组织升级、人才升级、管理升级。企业在阿米巴模式的推动下得到快速发展不断做强、做大。华普设计七大阿米巴支撑体系，两大模块，和一个生态系统。

年以后阿米巴经营模式在国内快速传播，大小企业都在不同程度研究学习阿米巴模式，同时也诞生了众多的阿米巴咨询辅导公司。为什么国内众多推行阿米巴模式的企业最终都以失败告终呢？其中缘由太多，例如：有辅导模式出现了问题，有企业推行力度不大导致项目中途夭折等。华普数字阿米巴是国内最早实践和传播阿米巴模式的咨询辅导机构，多年来一直在研究“阿米巴如何在我们中国企业落地”，取得了显著成效。

“成也经营模式，败也经营模式”，经营模式影响着各个行业的发展。如果企业单一只通过阿米巴经营管理会计这个工具就想实现阿米巴模式的落地显然是荒谬的，也是根本不可能的。阿米巴经营是一个全面的经营管理模型，如果在经营模式中注入数字化，那么阿米巴经营模式在组织中更加有穿透力。数字阿米巴可以从提供附加值的角度去改变行业，也可能从颠覆价值的视角去重新定义行业，或是用主导价值链的方式让行业产生出前所未有的全新价值。阿米巴经营注入数字化是当今企业一个非常重要的分水岭，组织也因为阿米巴而更加具有生命力。我们要灵活运用阿米巴经营精髓，在不同的企业中运用不同的导入模式，我们组织要有新的认识和价值观，我们要通过阿米巴经营哲学精髓的导入重新来构建组织运行，实现共生型组织，从经营的视角去看，获得协同共生的效益，从而管理人员必须做出改变，从本心深处接受阿米巴经营哲学精髓，成为一个卓有成效的管理者。

华普阿米巴7+1模式，为企业组建生态阿米巴集群，实现企业飞跃试发展，成为行业领导者。