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业财融合大趋势下，企业的内部平衡正在发生变化，从专注于组织结构导向转向价值创造导向，财务的工作重点也随之改变。普华永道曾联合某国际会计师协会开展了一项调查，发现：48%的受访者认为，在未来三至五年内，财务BP（Businesspartner）的职位需求将大幅增加。所以，财务人请注意！及时转型财务BP，才能在未来的财务招聘市场有立足之地！为了帮助财务人员系统学习业财融合，成为合格的财务BP，经过反复打磨、研发，安越特别推出《财务BP7天实战体验营》。15年大型央企、外企财务管理经验，精心打磨，帮你对业务财务有更深入的了解，掌握财务BP的核心思路，拿出让老板拍手称赞的财务分析报告。4大财务BP核心职能3个财务BP实战模型2大业财融合实用体系7天专属社群服务

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那到底什么是财务BP？

财务BP就是业务伙伴，是连接财务部门与业务部门的纽带。

不光要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式，助力业务对业务财务流程梳理和优化，提供及时、周到的财务支持，并输出高质量的财务分析和解决方案，更好地为管理层提供经营决策支持。

财务BP与传统财务有什么区别？

传统财务，通过系统和流程收集数据，转化为报告，为利益相关者提供重要信息和分析，以支持决策。基于传统定位，财务更